迈向平台化新征程

2025-12-14 09:59:48 来源：重庆开源工程项目管理有限公司 浏览：17次

迈向平台化新征程

---重庆开源咨询公司“战队+”模式全面启动，激发组织活力与个人成长

尊敬的各位同仁：

随着市场竞争的日益激烈和客户需求的不断升级，重庆开源咨询公司（以下简称“开源”）在成立20周年之际，正式启动“战队+”模式改革。本次改革不仅是公司组织架构与运营模式的深刻调整，更是一次面向未来、激发组织活力、赋能个体成长的重要战略转型。下面，我们将对本次“战队+”启动会的核心内容进行系统梳理与全面解读。

 一、改革背景：内外环境变革与组织发展迫切需求

1.1 外部环境深刻变化 

当前，咨询行业正面临技术革新、客户需求升级、行业监管强化等多重挑战。尤其在人工智能技术快速发展的背景下，传统专业服务的壁垒逐渐被打破，客户不再满足于“完成任务”，而是更加注重服务体验、价值创造和长期信任。公司若仍停留在过去的服务模式和经营思维，将难以适应未来的市场竞争。

 1.2 内部资源未能充分激活 

公司历经20年发展，沉淀了丰富的客户资源、行业资质、专家网络、信息化平台及品牌影响力。然而，这些资源尚未被系统整合与高效利用，员工与资源之间缺乏有效连接，导致资源闲置、价值未充分释放。

 1.3 组织活力与激励机制亟待提升 

当前公司缺乏科学有效的考核机制，薪酬分配未能充分体现贡献与价值，部分员工动力不足，组织整体呈现“重专业、轻经营”“重执行、轻创新”的特点。同时，行政成本居高不下，业务拓展乏力，组织亟待注入新的活力与动能。

 二、改革目标：打造平台化组织，赋能每一个人

本次“战队+”模式改革，旨在实现以下三大目标：

2.1平台化转型

将公司从传统的专业服务机构转型为开放、共享、协同的资源平台，支持内部团队及外部合作伙伴共同发展。

2.2资源活化和价值化

系统梳理并开放公司资源，包括客户资源、资质资源、行业资源、信息化工具等，帮助员工将资源转化为实际业务与个人收益。

2.3人才激活与事业共创

通过机制设计，激发员工创业精神，鼓励其组建“战队”，自主经营、自负盈亏，实现个人与组织的共同成长。

 三、核心机制：“战队+”模式的运作体系

 3.1 “战队”组建与自主经营 

鼓励有创业意愿、项目领导能力的员工主动组建“战队”，围绕具体业务或项目开展经营。公司将在资质、客户、平台、资金等方面给予支持，战队可自主决定成员、分工、分配方式，实现“小团队、大平台”运作。

 3.2 合伙制分配机制 

打破固定薪酬模式，推行“收入与贡献挂钩”的合伙制分配机制。战队成员除基本保障外，主要收入来源于项目收益分成，多劳多得、优劳优得，真正实现“为自己干、为团队干”。

 3.3 科学考核与动态评估 

建立覆盖业务开拓、客户维护、项目交付、品牌宣传、知识沉淀等多维度的考核体系。考核结果不仅影响收入，还将作为资源支持、晋升评优的重要依据，推动全员从“专业执行者”向“经营参与者”转变。

 3.4 资源平台化支持 

公司正式开放以下资源支持战队发展：

（1）客户资源库：近万家存量客户资源定向开放；

（2）行业资质与品牌授权：支持战队使用公司资质开展业务；

（3）信息化工具：网站、公众号、企业系统等全面支持业务推广与客户管理；

（4）专家网络与培训体系：提供行业专家支持与持续专业培训。

 四、文化升级：从“做事”到“经营”，从“技能”到“信任”

本次改革不仅是机制的变革，更是组织文化的重塑：

4.1客户信任优于专业技能

在技术工具日益普及的今天，真正的竞争在于赢得客户长期信任与深度关系。

4.2人人都是经营者

倡导全员树立经营意识，学会利用资源、控制成本、拓展市场、维护客户。

4.3自我驱动与承诺文化

推行“自我承诺、自我负责”机制，每位员工需明确个人目标、资源需求与行动计划，并在团队内公开承诺。

4.4共享协作，拒绝封闭

鼓励资源、知识、案例的共享与传承，打破部门墙、信息墙，构建开放协作的组织生态。

 五、实施步骤与支持保障

 5.1 分阶段推进计划 

- 启动与宣贯阶段（2025年12月）：全员培训、资料下发、战队组建报名；

- 试点运行阶段（2026年1月—3月）：首批战队正式运作，公司提供全程辅导与资源支持；

- 全面推广阶段（2026年4月起）：总结试点经验，优化机制，全面推行“战队+”模式。

5.2 组织保障机制 

（1）成立“战队+”改革领导小组，由公司高层直接牵头；

（2）设立“平台运营支持中心”，负责资源对接、培训组织、考核评估等工作；

（3）建立“问题反馈与优化机制”，定期收集意见，持续迭代模式。

 5.3 培训与辅导体系 

公司将围绕“资源运用、客户经营、团队管理、项目核算”等主题，开展系列培训与工作坊，帮助员工顺利转型。

 六、结语：携手迈向开源新篇章

“战队+”不仅是一种组织模式，更是一种发展理念：公司是平台，资源是燃料，员工是驾驶员。我们希望通过这次改革，让每一位有梦想、有冲劲、有担当的开源人都能在这个平台上找到自己的位置，实现事业成长与个人价值。

改革之路注定不会一帆风顺，但唯有主动变革，才能赢得未来。让我们以开放的心态、创业的精神、合作的姿态，共同推动开源咨询走向更加市场化、平台化、生态化的新阶段！

祝愿每一位开源人都能在“战队+”的征程中，遇见更好的自己，成就更大的事业！

重庆开源咨询公司 

2025年12月