重庆市建设工程造价管理协会==企业发展纵横谈第二期摘录我司杨宁文章==创新引领，推动工程造价咨询行业迈向信息化新时代

2024-01-01 12:44:16 来源：重庆开源工程项目管理有限公司 浏览：87次

创新引领，推动工程造价咨询行业迈向信息化新时代

——重庆开源工程项目管理有限公司总经理    杨宁 

关键词：信息化建设

在信息化时代的浪潮下，重庆开源工程项目管理有限公司站在行业的前沿，以技术研发、服务创新为核心，项目风险管理为辅助，市场拓展为驱动，品牌建设、人才培养为支撑，管理提升、合作联盟为策略，核心竞争力、社会责任为目标，全力打造工程造价咨询行业的信息化时代。

一、技术研发与服务创新

我们致力于建立工程造价咨询业务操作全过程质量控制信息系统，实现规程环节化，环节流程化，流程科学化，狠抓环节质量控制，形成在线全过程质量控制系统。该系统不仅保证了项目整体质量控制的目的，而且基于信息共享，保证了工程造价咨询各环节可同时操作，基于信息对称，增强了阶段性成果信息的时效性和可利用性，提高工作效率的同时增强了成果质量。

二、实现项目管理关键环节风险管理，提升管理能力

我们将管理环节与质量控制环节紧密对接。在加强质量环节控制的同时，将管理环节流程化，设置项目管理环节。通过系统沉淀工程项目市场询价结果，形成人材机单价库和清单综合单价库，并根据住建委要求将数据上传至住建委。此外，在实践中，我们会遇到许多项目管理关键隐蔽事项，如承接了项目但尚未出具报告、出具报告尚未归档、出具报告尚未开具发票、开具发票尚未计提产值分配、开具发票尚未收款，以及收款后尚未及时申报薪酬发放等六个关键环节。通过系统实现了项目管理关键隐蔽事项的秒知秒查功能，进而实现秒决管理。

三、利用信息化系统提高公司的整体竞争力

公司通过构建共享知识资源库、建立网站、提供超价值服务等方式，在市场拓展、信息化建设、品牌建设、人才培养等方面取得了显著进展。这些举措有助于提高公司的整体竞争力，推动公司持续发展。

1. 市场拓展：构建共享知识资源库，包括工作环节标准表单库、工作环节精品范本库、图集库、法律法规库、不同类别项目技术思路方案库、案例库、各类专业考试库等，满足工程造价工作的公共需求，通过专业工作知识共享系统，为工作人员提供专业标准化服务。这有助于提高公司在市场中的竞争力，满足客户需求，进而拓展市场份额。

2. 信息化建设：建立网站，搭建专业知识分享系统，将基础性的、公共性的、权威性的专业知识进行集聚与分享。这体现了公司在信息化建设方面的努力，通过网站搭建专业知识分享系统，提高信息传递效率，提升公司整体运营效率。

3. 品牌建设：通过提供超价值服务，履行行业社会责任，提高公司的知名度。这有助于提升公司的品牌形象，增强品牌影响力，进而提高公司的市场地位。

4. 人才培养：通过构建共享知识资源库和专业工作知识共享系统，为工作人员提供专业标准化服务。这有助于提高员工的专业素养和工作能力，促进公司的人才培养和团队建设。

四、合作联盟

以平台功能为核心的合作联盟是数字化时代的重要发展趋势。通过整合各种系统功能、建立开源网络学校、实现灵活的在线办理方式和确保信息系统的互联互通，我们可以建立一个高效、便捷、互通的合作联盟，以信息系统平台功能整合可以帮助建立各种系统，包括员工质量控制信息系统、在校学生的在线实训系统、造价专业人士的创新创业系统和行业协会的项目监督管理系统，这将有助于提高工作效率和质量、促进创新创业的发展、提升行业影响力和社会美誉度。在未来的发展中，我们将继续努力完善平台功能和拓展合作领域，为构建更加紧密、互利的合作联盟做出贡献

五、核心竞争力与社会责任

我们始终秉持着卓越自己赋能同行服务社会的发展理念，通过标准化、信息化、共享化的方式不断提升自身的能力和水平。公司通过开发一系列信息系统提供更高效更专业的服务。同时公司也积极参与社会活动为社会发展贡献自己的力量。

在创新驱动下重庆开源工程项目管理有限公司将开启工程造价咨询行业的信息化时代为行业发展贡献更大的力量！

重庆开源工程项目管理有限公司简介

重庆开源工程项目管理有限公司是一家以工程造价咨询、招标代理、可研咨询为核心的综合性专业咨询服务公司，公司坚持以“控制成本、规范管理、提高投资效益”为核心目标，围绕这一核心目标，以“专业、权威、诚信、高效”的造价服务，为委托人提供专业化服务，力争实现投资建设工程项目成本的有效控制，赢得良好的社会信誉和企业形象，并被造价行业协会认定为5A级信用企业。公司完成了集投标经营、项目管理、人事管理、行政管理、资产管理、费用报销、档案查询、经济核算及运营监控的信息化平台建设，具备一体化无缝集成，电脑端手机端两端同步，造价项目、招标代理项目、工程咨询项目等全业务覆盖，分层管理角色授权的特点，在降本增效、质量管理、风险防控、知识管理、分析决策方面提供了强大的IT支撑。建立咨询项目数据库、材料价格数据库、工程量清单项目数据库等大数据库，为项目的开展、决策提供有力支撑。