![]() 重庆开源咨询集团专业技术负责人的几大要求2023-12-20 08:28:11 来源:重庆开源集团有限公司陈登明知识分享 浏览:27次重庆开源咨询集团专业技术负责人的几大要求 制作人:陈登明
朗读: 一、技术负责人应当具备的条件 1.知识奉献的情怀 一定要有知识奉献的情怀,坚定知识不因分享而失去; 2.知识固化的载体 一定要善于把自身的知识以文章、视频、录音、讲述等形式积淀下来,通过网站、网校公布出来,向他人开放; 3.路径通道的开放 给别人一个指南针,一把钥匙,在那里可以看见你的知识情怀,这个路径非常重要。 二、将复核工作程序化 复核应当坚持全过程复核理念,其重要方式就是双方应该有记录。作为复核人来讲,要通过发现的问题进行归集、整理和分析,让被复核人达到举一反三的目的。作为被复核的人应该有记录,针对自己出现的问题进行分析和思考,如何从A状态变更为B状态进行全面呈现,并形成点滴记录与分享。 三、技术负责人应当每周讲一堂课 技术负责人应当针对实际出现的问题制作课件,举一反三形成体系开展培训,做到有截图、有依据、有变化后的情形的对比与分析。 一个员工出现的问题,可能会在其他员工身上同时出现。本周收货时的方式可以解决,避免一对一复核导致的双向时间浪费 四、有组织能力,在员工中开展专业技术思路和研讨与分享 要有一个适度的分工,或者是自己要针对不同资产类别确定技术体系及技术思路的形成。对技术思路进行讲解,针对计算公式对其每一个项目要说明其内涵以及内涵的取值,取值的依据。 五、开展共创知识体系 针对不同资产评估,如房地产评估,应当做好三个方面,比如房地产市场的背景分析,应当从其经济分析,交易分析,技术先进性的分析以及供求和价格的趋势的走向,要做一些具体的分析,形成共同的报告内容。要做一些参数说明,说明参数是怎么来的,不同的季节 、不同的时间应当对参数如何进行修正,且做到实时更新,提供大家共用的。第三个方面就是针对评估的资产类别形成独立的法律法规体系且不断的完善。 六、必须以一定形式达到出来 可以使直播的方式,可以是录音的方式,可能是文章,将这些知识与经验的沉淀上传到网站和网校,大家去学习。工作过程必须有记录,让人可反复学习与模仿。 ![]()
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